项目型公司怎么让每个人都盯住项目利润?

先说个扎心的事实:大部分项目型公司,尤其是广告公司,只有老板一个人在盯利润。 我对广告公司比较熟悉,就以广告项目为例,分享一些做法。 AE 管跟单,执行管交付,策划管方案——不是他们不负责任,是他们压根看不到自己手上这个项目赚不赚钱。收了多少、花了多少、回款回来没有,全躺在老板的 Excel 里。等 …